最近20多年的中国信息产业发展史，田溯宁是一个绕不过去的名字。
1963年出生于北京的他，1992年获得美国得州理工大学博士学位，1993年他和丁健等留学生在达拉斯创建了Internet公司“亚信”。1995年亚信带着Internet核心技术移师国内，先后承建了近百个网络工程，被称为“中国Internet主建筑师”。2000年亚信成为在纳斯达克成功上市的第一家中国高科技企业，而此前一年，田溯宁被中国网络通信有限公司聘为总裁，这是国家级电信企业首次从非国有公司聘请总裁，也是到目前唯一的一次。2006年田溯宁辞去网通CEO，成立宽带资本，十年来致力于在以云计算、大数据为核心的信息科技领域布道与投资。目前他还担任亚信集团的董事长，领导亚信在传统大型系统软件与服务的基础上，聚合大数据、网络安全和互联网创新技术，向产业互联网转型，开启亚信2.0时代。
今年2月1日到3日，田溯宁到硅谷参加万事达卡（MasterCard）的董事会，他和全体董事会成员花了两天时间，与硅谷主要企业的领导人进行了深入交流。他将交流中和万事达卡业务不相干的一些观点写成笔记在微信中公开，迅速引爆了朋友圈。
每年坚持在硅谷花费一段时间
秦朔：田总，如果从您1987年自中国科学院研究生院硕士毕业、赴美留学算起，已经快30年了。这30年，您了解全球最新科技趋势的方式主要是什么？
田溯宁：用我们中国的老话，还是“读万卷书、行万里路”，同时和全球TMT等领域的企业家、科学家以各种方式多接触。比如我在网通时，请了默多克出任网通独立董事和薪酬委员会主席。我也担任了万事达卡的独立董事、联想集团独立董事、哈佛商学院顾问委员会委员等很多角色。多年来，我一直坚持每年在硅谷花费一段时间，看项目听想法。时间久了，往返硅谷和北京甚至不用倒时差。
「 默多克做客宽带资本 」
这次在硅谷我见到和进行交流的企业领导人包括，Facebook的COO桑德伯格和主管企业与营销合作的副总裁David Fischer；苹果公司的CEO库克和互联网软件和服务高级副总裁Eddy Cue，他也是法拉利公司董事；谷歌的新CEO Sundar Pichai和高级副总裁Neal Mahan（之前是主管广告业务的副总裁），以及硅谷顶级VC公司Andreessen Horitz的联合创始人安德森(Mac Andreessen)，他也是当年网景公司的创始人，云计算的第一个实践者。我们和他们的交流每次大概2小时，主要是问答方式。
秦朔：这些交流中您得到的收获主要有哪些？
田溯宁：这些最前沿的领导性公司的判断，对于我们加深对行业和未来的认识有很大帮助，比如Facebook的核心观点是，要以移动的人为核心。苹果的观点是5年后的手机与今天完全不同，“使每个人通过计算更有力量”仍是苹果的核心战略。谷歌认为世界正在为“时刻”提供服务，人们要知道这个时刻、到这个时刻、行动在这个时刻、购买这个时刻。互联网领域的传奇人物安德森认为认为新一代软件的特征是云架构与智能化，企业计算会引导未来十年的创新。
田溯宁硅谷笔记和五大体会
Facebook的观点
1.手机/移动已经成为人们交流的核心：美国人平均每天使用3个小时，看手机120次，其中37%和商业有关；
2.公司的组织形态在发生根本变化，核心是如何建立、影响员工的注意力。社交型组织正在建立；
3.公司未来是以“人”为中心，围绕“移动的人”来组织、提供他的需求；
4. Messages（信息流）是公司未来，世界上会因为文化、监管的原因出现几个大的Messages群体（如WhatsApp, line, WeChat微信）。
Apple的观点：
1.5年之后的手机与今天完全不同，八年前世界前三名手机公司（Moto, Nokia, Rim）均已消失；
2.乔布斯的愿景是使每个人通过计算更有力量，这仍是公司核心战略。个人计算机仅解决人在办公室内的许多需求，可佩戴设备会“外包”掉大部分今天的医院和医生的工作；
3.Apple董事会仅有八个成员，他们主要讨论产品的路线图，iPhone6光外壳材料就试过几千种，把“简单”交给客户，而把“复杂”放在创新与生产过程中；
4.Apple系统并未完全封闭，而是认为“个人”需要那些经过检验与符合社会观念的apps。企业的使命就是让“人”节约更多时间。
Google的观点：
1.世界正在为“时刻”提供服务，Micro-Moments(片刻）正在到来：
“I-want-to-know moments,
I-want-to-go moments,
I-want-to-do moments,
I-want-to-buy moments”
即时、即地，想知、想去、想做、想买，正在成为年轻一代的生活方式。时空观点在变；
2.Google对高管的战略要求：你能否做一个产品有一亿用户，或赚十亿美元？
3.智能是下一代产品核心。谷歌的时刻表（Calendar）将提醒你工作时间长了要休息；什么样的天气要注意保暖。音乐会有DJ功能，Deep learning VS 围棋的的胜利是一个重要事件；
4.有13年历史的谷歌正在进行组织再造，分拆成数个公司，来专注于创造。华尓街为这种新型组织“埋单”，知识时代需要新型物种；
Mac Andreessen的观点
1. 软件正在重新定义世界；
2. 新一代软件：云架构与智能化；
3. 企业计算会引导未来十年创新。
——通过这些交流，我有五点体会：
一是硅谷的三大公司对未来非常乐观，同时有强烈的使命感与危机意识。Google与Facebook的管理迅速成熟，两年之前我去过这两家公司，看到的是活力与混乱。今天他们已经有完整的接待程序，组织交流会议，partnership programs等等清楚的流程，并在思考与实践组织与管理创新。
二是对中国的重视。苹果公司的库克最正面，他对中国市场信心十足并将接受监管要求，谷歌的新CEO Sundar 说谷歌正在Android系统研发等方面加强与中国的合作，作为一个全球公司，如何与中国打交道是一个难题。Facebook表示要向微信学习商业化的经验。
「 田溯宁和谷歌新CEO Sundar在一起 」
三是三个公司代表了不同的世界观、方法论与业务模式。如同Google的Sundar所讲，当代的社会管理与制度（封闭vs开放）也许难以说有好坏之分，但却给人们提供了更多的选择。
四是企业管理在移动、社交与智能的时代正在发生根本变化。桑德伯格说了一句话令我体会颇深：“今天我们企业的经营计划总是为达到预算与华尔街期望，这种计划最大的问题是不够大胆。今天需要更大胆、更具野心、更拥有想象力的团队来超越传统计划预算系统。”Facebook上市之后就这样做的。
五是印度裔美国人在美国的公司影响越来越强，比如谷歌CEO等三位高管，微软和万事达卡的CEO都是印度人。
综合以上，再加上访问的几个中小企业，我的总体感觉是，新型企业软件在崛起，移动智能以云与大数据的方式正在蕴育大的变革，信息技术会迎来前所未有的黄金时代。
最大的敌人是想象力不足，勇气不足，坚持不足
发表回复